Cuprins

Capitolul 1. Necesitatea creşterii eficacităţii muncii managerului în perioada de tranziţie

1.1   Managerul şi rolul lui în procesul tranziţiei…………………………….7

1.2   Eficacitatea muncii managerului şi eficienţei firmei………………… 14

1.2.1      Concepte ..…………………………………………………..14

1.2.2      Rolul managerului …………………………………………..16

1.2.3      Factorii care influenţează eficacitatea……………………….18

1.2.4      Efecte ale eficacităţii muncii managerului asupra eficienţei firmei   ………………………………………………………24

Capitolul 2. Prezentarea SC “Sibarex” SA Focşani

         2.1 Scurt istoric……………………………………………………………26

         2.2 Obiectul de activitate………………………………………………….26

2.3 Subsistemul organizatoric (ROF, organigramă, fişă de post, încadrare cu personal)…………………………………………………………. 27

         2.4 Subsistemul informaţional…………………………………………….47

         2.5 Subsistemul metodologic……………………………………………..49

         2.6 Subsistemul decizional………………………………………………..52

Capitolul 3. Anchetă asupra activităţii manageriale din

SC “Sibarex” SA

         3.1 Prezentarea eşantionului………………………………………………54

         3.2 Prezentarea chestionarului…………………………………………….55

         3.3 Analiza informaţiilor………………………………………………….68

         3.4 Concluzii rezultate din analiză………………………………………..71

Capitolul 4. Principalele puncte forte şi disfuncţionalităţi ale activităţi manageriale rezultate din anchetă…………………………………………………………73

Capitolul 5. Modalităţi de creştere a eficacităţii muncii managerului

         5.1 Prezentarea modalităţilor (sub formă tabelară)……………………….77

         5.2 Influenţa asupra rezultatelor…………………………………………..85

Bibliografie